新时代 新使命 新作为 湖南建工大连港湾工程有限公司盛大起航

发布时间: 2019-11-06? 来源:本站原创 作者:admin

  艳阳高照,激情似火。10月9日上午,湖南建工大连港湾工程有限公司在一片祝福和掌声中顺利揭牌,标志着集团正式并购大连港湾工程有限公司,新增港口与航道一级资质,成功补齐施工全产业链当中港口水工一环。湖南建工集团党委书记、董事长叶新平,辽港集团副总经理徐颂,辽港集团开发建设事业部总经理徐健出席并揭牌,湖南建工集团党委委员、副总经理谈毅,集团党委办公室、人力资源部及大连港湾工程有限公司全体干部职工参加揭牌仪式。湖南日报、湖南卫视、湖南经视、红网、湖南电台等媒体记者全程参与宣传报道,企业观察报做了后期报道与推广。

  2019年8月7日,湖南建工集团正式与辽宁港口集团签订《产权交易合同》。

  根据合同约定,湖南建工集团出资收购大连港湾工程有限公司80%股权,成为绝对控股股东,两年后辽宁港口集团再授让剩余20%股权,湖南建工集团实现最终持股100%。

  “在这里,我谨代表湖南建工集团党委、董事会及企业上下近十万名员工,真诚的欢迎大连港湾工程有限公司的加盟,你们必将成为集团旗下重要的一员。”

  揭牌仪式讲话中,叶新平董事长谈到,经过辽港集团多年的呵护及自身参与市场博弈,大连港湾工程公司已具备一定的市场竞争力,要怀着感恩之心与奉献精神,积极维系与辽港集团的良好合作。他强调,大连港湾工程有限公司作为集团产业链当中重要一环,必须立足大连,坚定不移地将企业做强、做优、做大,形成较强的产业核心竞争力,发展成为集团的一个重要支撑点和产业平台;同时要面向全国,稳步发展商品混凝土、市政工程、土建工程等相关产业,创造更好的发展空间,不断提升集团及企业的市场知名度、美誉度和企业效益。视频西安: 公交车行驶途中遇突发状况 90后司机伸援手,最后,叶新平董事长希望并祝愿大连港湾工程有限公司在集团党委、董事会的坚强领导下,在辽港集团的支持呵护下,在公司新一届班子的带领和全体员工的共同努力下,进一步提升职工幸福感、获得感、安全感,在市场经济浪潮中乘风破浪、勇往直前、兴旺发达。

  辽港集团开发建设事业部总经理徐健在致辞中介绍了双方合作背景及基础。他表示,辽港集团将一如既往地支持关心大连港湾工程有限公司发展,相信在两大集团共同关心支持下,崭新的大连港湾工程有限公司必将实现“三个三年”的发展目标,在“一带一路”海外港航建设及东北亚国际海岸建设中贡献力量,创造更加美好的明天。

  司歌奏起,激情洋溢,在全体人员的共同见证下,集团党委书记、董事长叶新平与辽港集团副总经理徐颂共同为中国大连港湾工程有限公司委员会揭牌;辽港集团开发建设事业部总经理徐健和大连港湾工程有限公司党委书记、董事长候选人倪朝辉为大连港湾工程有限公司揭牌。

  揭牌仪式前,叶新平董事长组织大连港湾工程有限公司中层以上干部召开座谈会,会议由谈毅副总经理主持,集团党委办公室、人力资源部负责人出席座谈。

  会议宣布湖南建工集团党委人事任免决定:倪朝辉同志任集团大连港湾工程有限公司党委书记、董事长候选人(试用期一年);陈斌华同志为大连港湾工程有限公司总会计师(试用期一年)。

  “今天对大连港湾工程有限公司发展史上具有里程碑式的意义,也是集团完善产业链、提升核心竞争力的改革发展重要举措。”叶新平董事长在座谈中提出三点要求:一是“三新”,即新时代、新使命、新作为。要深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育;作为集团全产业链重要补充一环,要发挥核心竞争力,牢牢占据大连市场,逐步辐射其他区域和领域;要解放思想,立足岗位,勇于拼搏,在东三省同类企业中脱颖而出,率先赢得发展。二是“三强”,即强党建、强班子、强队伍。国企姓党是国有企业的基本遵循,必须一心向党、一心为党,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,抓好当前各项发展工作;要在企业新班子的带领下,改变当前面貌,做出一番作为,取得新的成效;要着力打造相对稳定的高素质、专业化人才队伍,并在科技创新、技术研发、专利工法等方面培育硕果。三是“三抓”,即抓经营、抓管理、抓效益。要明确经营分工,根据多方面因素划分管理层与执行层的经营范围、权限、职责;要坚持差异化综合管理,做到“跑市场,最大程度减少整个社会资源的浪费。财神关三肖财神报图,抓项目”“跑现场,抓管理”,以提升效率,适应竞争;要科学落实绩效考核与薪酬体系,树立市场竞争意识,在确保员工基本福利的情况下,以绩效论英雄,谋事而不谋人,全力营造积极向上的工作氛围。

  座谈会上,大连港湾工程有限公司表态,一定改变观念、正视变化;加快企业“创新、转型、升级”步伐,开创企业良好局面;加强党的领导,迅速推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,采用阶梯式发展路径,确保实现集团党委部署的“三个三年”奋斗目标。

  大连港湾工程有限公司沉箱预制厂位于开发区新港成品油码头东侧,2004年建成,总投资四千余万元,占地面积6万余平方米,具备行业领先核心技术。目前,经营情况远没达到预期。

  当日一大早,叶新平董事长还带队专程赶赴大连港湾工程有限公司沉箱预制厂检查指导工作。

  “港湾公司加盟集团,在产业链上消除了集团水务施工领域空白,也扩大了集团港口、码头的施工能力,通过土木建设和水运建设相迎合,使集团真正成为综合性产业集群的施工企业集团。”叶新平董事长在接受采访时表示,此次集团正式收购大连港湾工程有限公司,将赢得港口与航道一级资质,并与辽宁港口集团有限公司建立战略合作伙伴关系,携手开拓“一带一路”沿线国家及我国东北地区市场;另配合集团现有资质参与投标,可跻身我省长江岸线及湘、资、沅、澧四水岸线重点项目建设,为集团进一步加快“创新、转型、升级”步伐,打造施工全产业链布局,实现挺进“世界500强”的宏伟目标提供强大支撑。

  对于大连港湾工程公司未来三年发展目标,集团明确采用阶梯式发展路径,确定了三个三年实现100亿目标,即第一个三年突破工程量30亿元,第二个三年,突破60亿元,第三个三年突破100亿元。(作者/何力杰 杨昶)

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